自我驱动力包括定性和定量两个方面，定性是指帮助自己，定量则是从自身工作出发设定目标并达成。在员工的角度上，自我驱动力可以保证在及格以上。管理者可以从以下几个方面判断员工是否有自我驱动力：敢于设立挑战性目标、敢于超越自我、不断学习、提出创新想法、有强烈的信念感、做事没有边界、主动承担边界模糊的事情以及为人靠谱。这些关键词可以给观看视频的同学提供一些启发，帮助他们在未来不断提升自己。